源地 · 澳门
形象与规格从这里出来
款式方向、包装形制、编号刻印的规则统一在澳门确立,再由内地团队翻成门店能用的话术与陈列方案。渠道拿到的每一份资料,都能对回到同一个标准。
品牌源地与内地枢纽
打算谈合作的人,问来问去还是那几件事:这支团队做了多久、我的门店出了状况找谁、合作渠道到底铺到了哪些城市。往下看,答案就在这条从澳门到重庆的服务线上。
澳门黄金金版自 2022 年起把渠道、库存与服务信息按季度整理发布,到今天已经连续 12 个季度按期更新。华东、华南、西南、华北四个区域服务小组,合计 40 余位渠道顾问与服务专员,一对一接您所在城市的事。
01 · 双城坐标
澳门定标准,重庆管落地。您在门店里看到的产品形象、包装与编号规格,源头在澳门;而排期、发货协调、培训上门和售后跟进这些天天要打交道的事,由常驻重庆的团队牵头。
源地 · 澳门
款式方向、包装形制、编号刻印的规则统一在澳门确立,再由内地团队翻成门店能用的话术与陈列方案。渠道拿到的每一份资料,都能对回到同一个标准。
枢纽 · 重庆
西南区域的渠道支持、培训交付与售后协调由重庆团队牵头,季度统计也在这里汇总发出。离门店最近的团队最清楚当季发生了什么,所以每个季度首月发布当季适用信息,从重庆发车。
这也解释了为什么很多渠道伙伴第一次正式接触,是在重庆。您在哪个城市开店,后续就由对应区域的小组接手,不需要绕回澳门再绕一圈。
02 · 一路走来
从最早的九个城市到现在,节奏一直是同一个:先把信息发出去,再把服务跟上。
阶段 01
2022
业务统计从这一年开始,覆盖 9 个城市。保修年限与库存状态按季度对外发布的做法也在这一年定下来,第一批渠道拿到的是产品手册与陈列指引两件事,先把货摆对。
阶段 02
2023
覆盖城市扩到 19 个,季度公示形成固定节奏。资料包补齐为产品手册、陈列指引与售后话术三类文档,区域培训开始按季度排期,门店新人上岗有了统一的教法。
阶段 03
2024
城市数达到 28 个,华东、华南、西南、华北四个区域服务小组全部到位。年度客户评价汇总机制建立,评价、渠道与产品信息一起进入服务档案,按城市、季度与服务类型就能翻到。
阶段 04
此后
每年组织不少于 12 场区域培训,其中西南区域不少于 4 场。每年第四季度举办渠道年度沟通会,把下一年度的服务与培训计划一次讲清楚,您排明年的门店计划时能提前对上。
03 · 服务原则
原则 一
定制方案包含款式定制、包装定制与编号刻印三项,确认后 10 至 20 个工作日完成交付。谈之前会先把您门店的陈列条件、客群价位摆上桌,再定样式——要做的是卖得动的东西,不是目录上最好看的那一页。
原则 二
库存状态与生效日期随季度更新,每季度首月发布当季适用信息;保修年限按品类分为 1 年、2 年、3 年三档,同一季度内同类产品适用同一档。您的店员面对客人提问,手边就有当季的说法。
原则 三
渠道档案、产品档案、服务档案与评价档案分开归档,可按城市、季度与服务类型检索。客人回头问去年那单的事,店里翻得到;渠道复核时,做过什么也说得清。
04 · 区域服务小组
在册渠道顾问与服务专员
40余名
分布华东、华南、西南、华北四个区域小组
受理上海及周边城市的渠道申请与门店陈列支持,承接当区的培训排期。门店密集的地方,培训多为小批量、多场次滚动安排。
负责华南各城市的新渠道评估与授权确认,跟进售后接待规范的执行。合作申请进来后,方案评估这一环节由这个小组出意见。
以内地服务枢纽重庆为基点,牵头西南各城市的渠道支持、培训交付与售后协调,同时负责季度统计的汇总与发布。当季适用信息多从这里发出。
承接华北城市的渠道日常联络与季度复核,配合年度沟通会的区域组织工作,把当地门店的反馈带回下一年的计划里。
不管您在哪座城市,对接顺序都是一条直线:渠道申请由所在区域小组受理,培训交付由该小组排期,售后协调由该小组跟到底。合作渠道分核心、区域、城市三级,每季度复核一次状态。
05 · 公开信息
谈合作之前先看对方的底子,这是应该的。下面几项可以随时对照。
往期的季度渠道动态、库存公示摘要与年度客户评价汇总,可以在观察报告里按期查看;保修年限怎么算、库存状态怎么看,答疑中心里都有对应的说明。
下一步
重庆团队常驻渝中区解放碑民权路 28 号,渠道伙伴路过时可以约一次上门沟通;不方便出行的,线上视频同样能把事情谈明白。
来之前建议先花十分钟看两处:业务中心里写清了定制方案与培训支持的内容和流程,您心里有底再谈细节会快很多;合作申请要经过提交意向、方案评估、授权确认、培训交付与季度复核五个环节,具体条件与所需材料也一并在那边列明。想直接约时间,走联系我们就好。